Beratung & Consulting

Projektberatung – ein gemeinsamer Prozess

Die Be­ra­tung ist der ers­te Schritt in ein Pro­jekt und oft auch ei­ne Vor­aus­set­zung für ei­ne pro­fes­sio­nel­le Pro­jekt­pla­nung und das an­schlie­ßen­de Pro­jekt-Ma­nage­ment. Wir über­neh­men Be­ra­tun­gen zu ge­plan­ten Pro­jek­ten und ggf. die dar­aus re­sul­tie­ren­de Durch­füh­rung der Pro­jekt­pla­nung üb­ri­gens auch dann, wenn wir an der wei­te­ren Um­set­zung des Pro­jek­tes nicht be­tei­ligt sind.

Ei­ne Pro­jekt­be­ra­tung ist kei­ne Ver­mitt­lung von Wis­sen in ei­ne Rich­tung, im Ge­gen­teil. Um­fang­rei­che ge­gen­sei­ti­ge Brie­fings für den Aus­tausch wirk­lich al­ler re­le­van­ter In­for­ma­tio­nen und Da­ten sind we­sent­li­cher Be­stand­teil der Be­ra­tung. Eben­so we­sent­lich ist die rea­le In­spek­ti­on der Pro­duk­ti­ons­stät­te und de­ren Ver­mes­sung. Un­zäh­li­ge Pro­jek­te zu Be­triebs­um­stel­lun­gen oder -Ver­la­ge­run­gen droh­ten schon völ­lig zu schei­tern, weil Plä­ne feh­ler­haft wa­ren. Letzt­end­lich dient die Pro­jekt­be­ra­tung da­zu zu er­mit­teln, wel­che Fra­gen zu stel­len und wel­che Be­din­gun­gen und Um­stän­de zu klä­ren sind. Und dar­aus die rich­ti­gen Lö­sungs­an­sät­ze ab­zu­lei­ten.

Es ist tat­säch­lich so: Von un­se­rem Know-how pro­fi­tie­ren kann Zeit­räu­me re­du­zie­ren, Ab­läu­fe op­ti­mie­ren, ge­le­gent­lich Feh­ler ver­mei­den und so Ihre Kos­ten deut­lich sen­ken.

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